人本管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！
龍工（江西）機(jī)械有限公司自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，始終堅(jiān)持實(shí)施“以人為本”的管理理念，并使其成為提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵。

廣開引才渠道，誠(chéng)邀四方賢才加盟。
龍工（江西）機(jī)械有限公司積極拓寬引才渠道，采取“兩走進(jìn)，多渠道”的全方位引才方式。一是走進(jìn)各類高級(jí)人才市場(chǎng)，吸引企業(yè)所需的各類人才。二是走進(jìn)高等院校，參加高等學(xué)府的人才對(duì)話活動(dòng)，與高校人才洽談、溝通，進(jìn)行雙向選擇。此外，還通過(guò)國(guó)際合作、獵頭公司、設(shè)立人才網(wǎng)站等多種渠道招引人才。

放手使用人才，實(shí)現(xiàn)人崗合理配置。
龍工（江西）機(jī)械有限公司堅(jiān)持“賢者居上，智者居側(cè)，能者居中，功者居前”的用人原則，建立起“干部能上能下，人員能進(jìn)能出，機(jī)構(gòu)能設(shè)能撤，收入能高能低的“四能”用人機(jī)制。通過(guò)為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合績(jī)效考評(píng)、教育培訓(xùn)、輪崗鍛煉等制度的實(shí)施，創(chuàng)造出一種良好的用才環(huán)境和良性的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。